港源幕墻召開2023年度管理與發(fā)展專題調(diào)度會
2023年1月26日-27日，港源幕墻召開2023年度管理與發(fā)展專題調(diào)度會。本次會議以總結(jié)剖析公司當(dāng)前存在的問題及解決方案為核心議題，重點強調(diào)認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，識別風(fēng)險與危機(jī)，制定切實可行的解決方案，堅決做到目標(biāo)可量化、方案可執(zhí)行、結(jié)果有考核，責(zé)任有落實；會議同時對港源幕墻2023年度工作方向和經(jīng)營思路進(jìn)行安排部署。江河集團(tuán)董事長劉載望、總裁許興利攜總部各職能部門負(fù)責(zé)人參加了會議，港源幕墻董事長兼總裁強軍、副總裁兼華南分公司總經(jīng)理赫東旭、二級部門以上負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加會議。
會上劉董事長和許興利總裁對港源幕墻的管理與發(fā)展做出部署：一是要繼續(xù)推進(jìn)市場轉(zhuǎn)型。二是要調(diào)整組織架構(gòu)、優(yōu)化管理職能。三是集中精力推進(jìn)清欠工作，打通資金鏈條。四是要堅持革弊鼎新，整頓干部風(fēng)氣。
在集團(tuán)調(diào)度會后，港源幕墻內(nèi)部繼續(xù)開展部門分組討論會，深入探討集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了組織架構(gòu)調(diào)整、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、任務(wù)目標(biāo)落實等具體解決方案，明確了方案實施與結(jié)果考核的時間線以及相關(guān)責(zé)任人的獎懲機(jī)制。
